Приложения для генерации прибыли
Для кого:
интернет-магазины, ресторанные сети, автобизнес, промышленные предприятия
Для чего:
- продажи, корзина, оплата
- интеграция с 1С, CRM, эквайрингом
- пуш-уведомления и промо
- личный кабинет клиента


Создаём приложения для iOS и Android — от аналитики конкурентов и сферы до полного цикла: дизайн, тестирование, публикация.
Более 20 миллионов пользователей уже оценили наши разработки — доверьтесь нам, и вы получите инструмент, который выведет ваш бизнес на новый уровень.

Генерация прибыли
Внутрикорпоративные
Сфера услуг
Программы лояльности
Доставка еды
Учёт запасов и логистика
Для кого:
интернет-магазины, ресторанные сети, автобизнес, промышленные предприятия
Для чего:

Создадим дизайн, эффективную архитектуру мобильного приложения, возьмём проект на поддержку и развитие.
Фокусируемся на метриках, которые приносят пользу бизнесу. Не делаем «приложение ради приложения».
Отслеживаем все тренды мобильной разработки и активно внедряем в свои проекты.
Создали более 65 цифровых продуктов. Нашими приложениями пользуются миллионы человек.







Изучаем цели бизнеса, целевую аудиторию и аналоги. Формируем требования к функциональности, платформам и метрикам успеха.

Разрабатываем карту экранов, пользовательские потоки и логику взаимодействия. Создаём интерактивный прототип.

Оформляем дизайн интерфейсов в соответствии с гайдлайнами Apple и Google. Создаём адаптации и дизайн-систему.

Пишем код мобильных приложений и backend-сервиса. Настраиваем API, авторизацию, push-уведомления и интеграции.

Проводим кросс-платформенное тестирование. Проверяем стабильность, скорость, безопасность и удобство.

Готовим релиз, проходим модерацию в App Store и Google Play. Обеспечиваем поддержку, аналитику и дальнейшее развитие.
1
Свяжитесь с нами и расскажите о задаче.
2
Подробно обсудим с вами задачу и всё зафиксируем.
3
Представим наш подход к решению, уточним детали.
4
Начинаем работать после подписания договора.
MVP — минимально жизнеспособный продукт — это первая рабочая версия приложения с набором ключевых функций, достаточных, чтобы показать ценность продукта пользователям и получить от них реальную обратную связь. Такой подход снижает риски: вместо того чтобы разрабатывать всё задуманное сразу, компания проверяет гипотезу на минимальном бюджете и решает, во что имеет смысл инвестировать дальше.
В MEN IN DEV мы регулярно делаем MVP для стартапов и для бизнеса, который выходит с новым продуктом: аналитика помогает выбрать функции первой версии, которые отвечают на главный вопрос — нужен ли продукт пользователям вообще. Обратная связь, полученная после запуска MVP, становится основой для дальнейшего развития: понятно, что дорабатывать в первую очередь, а от чего можно отказаться.
MVP также упрощает планирование бюджета: команда работает над ограниченным набором функций, поэтому сроки и стоимость проще держать под контролем, а результат можно проверить на реальных пользователях раньше, чем при разработке полной версии продукта.
С 2016 года мы запустили более 65 цифровых продуктов, и заметная часть из них начиналась именно с MVP — стартапы и компании, выходящие в новую для себя нишу, редко готовы сразу инвестировать в полный функционал, не проверив спрос. Такой подход снижает финансовые риски и для нас как подрядчика: мы точнее понимаем, во что перерастёт продукт на следующих этапах.
Разработка MVP начинается с аналитики: мы изучаем задачу бизнеса, целевую аудиторию и формулируем гипотезу, которую должен проверить продукт. Затем определяем состав первой версии — минимальный набор функций, без которого приложение не будет иметь смысла для пользователя.
Дальше — UX-проектирование и прототип, на котором можно проверить основные сценарии ещё до начала разработки. Для маркетплейса услуг для мероприятий Event Hunt мы прошли этот путь: собрали прототип, проверили ключевые сценарии заказчика и исполнителя услуг и только после этого перешли к разработке.
После запуска MVP цикл повторяется: собираем обратную связь от первых пользователей, смотрим на реальные метрики использования и на основе этих данных решаем, какие функции добавить в следующий релиз, а какие оказались не нужны. Именно так продукт постепенно превращается в полноценное приложение, а не строится по изначально зафиксированному, но непроверенному плану.
Работа над MVP у нас проходит по тем же формальным этапам, что и любой другой проект: заявка, брифинг, концепция решения и старт после подписания договора. Разница только в объёме первой версии — она минимальна ровно настолько, насколько это нужно, чтобы гипотезу можно было проверить на практике.
Функционал MVP — это не урезанная версия полноценного приложения, а тщательно отобранный набор возможностей, который решает главную задачу пользователя. Задача аналитики на старте — понять, какие функции критичны для первой версии, а какие можно перенести в следующие релизы без потери смысла продукта.
В MVP для медтех-продукта Cardioway мы сосредоточились на главном сценарии: приложение в реальном времени получает данные с носимого кардиорегистратора по Bluetooth и передаёт их врачу. Второстепенные функции — расширенная аналитика, дополнительные интеграции — мы сознательно оставили за пределами первой версии, чтобы быстрее проверить работоспособность основного сценария.
Такой подход экономит бюджет на старте: разработка элементов, которые могут оказаться невостребованными, откладывается до момента, когда есть данные о том, что они действительно нужны пользователям.
Определение состава MVP — задача аналитики, а не интуиции: мы формулируем гипотезу, целевую аудиторию и метрики успеха ещё до того, как дизайнер начинает прорабатывать интерфейс. Формализованные заранее требования позволяют сократить бюджет и сроки разработки до 40 % — это особенно заметно именно на MVP, где каждая лишняя функция напрямую увеличивает и стоимость, и срок выхода на рынок.
Главное преимущество MVP — сокращение рисков. Компания тестирует бизнес-модель и реальный спрос на продукт до того, как вложит в него весь запланированный бюджет, и может скорректировать курс, если гипотеза не подтвердилась.
MVP также ускоряет выход на рынок: пока команда не распыляется на второстепенный функционал, первая версия продукта попадает к пользователям раньше. Для Cardioway такой подход позволил стартапу быстро выйти с рабочим прототипом и показать его инвесторам и врачам на реальных данных, а не на макетах.
Разработку MVP удобно вести по модели Fixed Price — с зафиксированным ТЗ и стоимостью для первой версии. После запуска, когда продукт начинает развиваться по фидбэку пользователей, логичнее переходить на Time & Materials или Retainer. Расскажите нам о своей идее на брифинге — поможем определить состав MVP и предложим модель работы под ваш проект.
MVP не означает компромисс в качестве кода или дизайна — это ограничение по объёму функций, а не по вниманию к деталям. Мы проектируем даже минимальную версию так, чтобы её можно было масштабировать дальше без переписывания архитектуры с нуля, когда продукт подтвердит свою состоятельность на рынке.