Приложения для генерации прибыли
Для кого:
интернет-магазины, ресторанные сети, автобизнес, промышленные предприятия
Для чего:
- продажи, корзина, оплата
- интеграция с 1С, CRM, эквайрингом
- пуш-уведомления и промо
- личный кабинет клиента


Создаём приложения для iOS и Android — от аналитики конкурентов и сферы до полного цикла: дизайн, тестирование, публикация.
Более 20 миллионов пользователей уже оценили наши разработки — доверьтесь нам, и вы получите инструмент, который выведет ваш бизнес на новый уровень.

Генерация прибыли
Внутрикорпоративные
Сфера услуг
Программы лояльности
Доставка еды
Учёт запасов и логистика
Для кого:
интернет-магазины, ресторанные сети, автобизнес, промышленные предприятия
Для чего:

Создадим дизайн, эффективную архитектуру мобильного приложения, возьмём проект на поддержку и развитие.
Фокусируемся на метриках, которые приносят пользу бизнесу. Не делаем «приложение ради приложения».
Отслеживаем все тренды мобильной разработки и активно внедряем в свои проекты.
Создали более 65 цифровых продуктов. Нашими приложениями пользуются миллионы человек.







Изучаем цели бизнеса, целевую аудиторию и аналоги. Формируем требования к функциональности, платформам и метрикам успеха.

Разрабатываем карту экранов, пользовательские потоки и логику взаимодействия. Создаём интерактивный прототип.

Оформляем дизайн интерфейсов в соответствии с гайдлайнами Apple и Google. Создаём адаптации и дизайн-систему.

Пишем код мобильных приложений и backend-сервиса. Настраиваем API, авторизацию, push-уведомления и интеграции.

Проводим кросс-платформенное тестирование. Проверяем стабильность, скорость, безопасность и удобство.

Готовим релиз, проходим модерацию в App Store и Google Play. Обеспечиваем поддержку, аналитику и дальнейшее развитие.
1
Свяжитесь с нами и расскажите о задаче.
2
Подробно обсудим с вами задачу и всё зафиксируем.
3
Представим наш подход к решению, уточним детали.
4
Начинаем работать после подписания договора.
Сколько стоит приложение на Android, зависит не от абстрактной «сложности», а от конкретной сметы: часов специалистов, которые нужны на проекте. В MEN IN DEV мы не называем цену без брифинга, а собираем оценку из ролей, которые реально задействованы в разработке. Разберём, из чего эта смета складывается, чтобы заказчику было понятнее, за что он платит.
Разработка Android-приложения — это не только программирование, но и аналитика, дизайн, серверная часть, тестирование и публикация в Google Play. Каждый этап выполняет отдельный специалист, и его часы — это и есть основа сметы.
Работа строится по понятной схеме: заявка, брифинг, концепция решения с составом работ и предварительной оценкой, старт разработки после подписания договора. На брифинге мы собираем достаточно информации, чтобы смета была не приблизительной прикидкой, а рабочим документом, на который можно опираться при планировании бюджета.
Заранее формализованные функциональные требования — что должно делать приложение, кто им пользуется, какие интеграции обязательны — позволяют сократить бюджет и сроки разработки до 40 %. Поэтому мы не спешим сразу называть цифру: сначала фиксируем задачу, а уже потом считаем часы.
Аналитик формирует функциональные требования, состав MVP и список интеграций — от качества этой работы зависит, сколько часов потребуется на следующих этапах. UX/UI-дизайнер проектирует пользовательские сценарии, карту экранов и визуальный стиль в собственном дизайн-бюро — команда, за плечами которой более 10 000 макетов.
Android-разработчик пишет код на Kotlin, реализует интерфейс и бизнес-логику приложения. Backend-разработчик создаёт серверную часть: API, базу данных, интеграции с 1С, CRM, эквайрингом и другими системами. Тестировщик проверяет стабильность, скорость и безопасность на разных устройствах и версиях Android — платформа известна большим разбросом моделей смартфонов, и без тестирования на реальных устройствах часть пользователей столкнётся с багами. Менеджер проекта координирует команду и держит сроки.
Хороший пример того, как формируется смета крупного проекта, — маркетплейс туров Travelmania: аналитика перед стартом разработки заняла более двух месяцев по модели Time & Materials — это позволило заложить в административную панель 14 видов туров с собственными настройками и избежать переделок уже после запуска.
Часы каждой роли считаются не абстрактно, а от конкретной функциональности: сколько экранов проектирует дизайнер, сколько сценариев логики пишет разработчик, сколько интеграций тестирует QA-специалист. Поэтому одна и та же роль в разных проектах занимает разное количество часов — и итоговая смета всегда привязана к содержанию задачи, а не к усреднённому шаблону.
На проектах для e-commerce, доставки еды и сферы услуг набор ролей обычно шире за счёт эквайринга и программ лояльности, а на внутрикорпоративных инструментах — за счёт интеграций с внутренними системами компании и разграничения ролей пользователей. Специалист по ИИ подключается к смете отдельно, если в приложении нужны рекомендательные механики или похожая аналитика.
Смету увеличивают: сложная бизнес-логика, большое количество ролей пользователей, нестандартные интеграции без документированного API, высокая ожидаемая нагрузка. Снижают: готовое ТЗ, существующий дизайн или фирменный стиль, работающий API, чёткое понимание приоритетов первой версии.
Ещё один способ управлять сметой — выбор объёма первой версии. Не обязательно сразу заказывать все задуманные функции: можно выделить MVP с ключевыми сценариями, запустить его, собрать данные о поведении пользователей и уже по ним решать, что добавлять дальше по модели Time & Materials. Это снижает стартовый бюджет и риск заплатить за функции, которыми пользователи в итоге не пользуются.
Пример продукта с продуманной сметой — каталог-приложение GRAND LINE для производителя «Металлист»: решение для 140 офисов продаж заменило печатные каталоги, обновление которых занимало неделю, а теперь занимает час, — это экономит производителю до 8 млн рублей в год именно потому, что смета изначально закладывалась под конкретную бизнес-задачу, а не под абстрактный набор экранов.
Ещё один фактор, влияющий на смету, — нагрузка и масштаб аудитории. Приложение для 140 офисов продаж, как GRAND LINE, и приложение с миллионами пользователей, как «Метро Москвы», требуют разной архитектуры серверной части — и это тоже закладывается в оценку ещё на этапе аналитики, а не добавляется как непредвиденный расход после запуска.
После брифинга мы собираем смету по ролям и часам, а затем предлагаем модель сотрудничества: Fixed Price с зафиксированной стоимостью для проекта с понятным ТЗ, Time & Materials с оплатой фактических часов, если детали уточняются по ходу работы, или Retainer с выделенной командой для постоянно развивающегося продукта.
Чем подробнее заказчик может рассказать о задаче, интеграциях и приоритетах, тем точнее будет смета и тем меньше риск, что бюджет изменится в процессе разработки. На брифинге полезно заранее подготовить ответы на несколько вопросов: какую задачу бизнеса решает приложение, кто целевая аудитория, какие интеграции обязательны, есть ли уже дизайн или API, и в какие сроки нужен запуск. Расскажите о своём проекте на брифинге — разберём смету по ролям и подготовим точную оценку стоимости Android-приложения.
В смете на разработку под Android часы аналитика и дизайнера часто оказываются заметной статьёй — они определяют, сколько потом уйдёт на исправление ошибок в логике. Фиксированного прайса на сайте нет: количество часов каждого специалиста считаем под задачу, а не берём из усреднённого шаблона. Опишите проект в форме заявки на сайте и приложите файл — ТЗ, макет или референс — до 50 Мб, либо отправьте бриф или готовое техническое задание на info@mendev.ru. На брифинге разберём объём работы и дадим оценку сроков и стоимости для вашего Android-приложения.